• BIST 108.869
  • Altın 271,535
  • Dolar 5,7701
  • Euro 6,3816
  • Ankara 3 °C
  • İstanbul 9 °C
  • İzmir 13 °C
  • Konya 3 °C

Mansur Yavaş’ın ilk 100 günü ve Gökçek 

Ferit Atmaca

Büyükşehir Belediye Başkanı Mansur Yavaş, görevde bulunduğu ilk 100 günde neler yaptığını kamuoyuyla paylaştı.

Kitapçık haline getirilen ve belediyenin resmi internet sitesine de konulan bilanço, Yavaş’ın ilk 100 günlük görev dönemindeki belediye bütçesi, gelir ve giderler, borçlar, gerçekleştirilen icraat ve personel hareketlerini içeriyor.

Bilançoda öncelikle mali durum ortaya konuyor:

Burada yer alan bilgilere göre, Mansur Yavaş 8 Nisan 2019’da görevi 8.4 katrilyon TL borçla devraldı.

Bunun 4.8 katrilyon TL’si Büyükşehir’in, 3.1 katrilyon TL’si EGO Genel Müdürlüğü’nün, 482 trilyon TL’si ise ASKİ Genel Müdürlüğü’nün borcu.

Bu borçların nerelere-kimlere olduğu da kalem kalem sıralanıyor kitapçıkta.

Peki ilk 100 günde bu borçta bir değişim oldu mu?

Bilançoya göre, belediyenin bankadaki nakit mevcudu 160 trilyon TL artarken, kısa dönem borçları 24 trilyon TL azalmış.

Belediyenin ilk 100 günlük bütçe gelir-gider durumu ise şöyle:

Tahsil edilen bütçe gelirleri 1.244.954.189 TL iken, yapılan bütçe giderleri 1.108.374.787 TL. 

Sonuç itibariyle ilk 100 günlük dönemde büyükşehir bütçesi 136 trilyon TL fazla vermiş. 

Kitapçıkta bu konuda şöyle deniliyor:

“Bu sonuçlar ilk 100 günde israfın önlenmesi ve bütçe disiplininin sağlanması konusunda alınan tedbirlerin sonuç verdiğini göstermektedir. Yılın geri kalan kısmında alınacak tedbirlerle bütçe açığının daha da indirilmesi konusunda gerekli tedbirler alınacaktır.”

“Bundan sonra da Belediyemizin mali yapısının güçlendirilmesi için gerekli tedbirleri alacak ve söz verdiğimiz gibi Belediyemizin mali raporlarını önceden belirleyeceğimiz ilkelere ve sürelere uygun olarak saydamlık ve hesap verme sorumluluğumuz gereği kamuoyu ile paylaşacağız.”

***
İlk 100 günde belediyeye atanan personel sayısı ile ayrılan personel sayıları da paylaşılıyor, kitapçıkta:
8 Nisan’dan itibaren belediye yönetiminde 21 üst düzey bürokrat görevden alınırken, 43 üst düzey atama yapılmış. 
İlk 100 günde çeşitli nedenlerle ayrılan ve işe alınan memur, sözleşmeli, ek dersli ve işçi sayılarındaki artış ve azalışlar karşılaştırıldığında da toplamda 79 kişinin işe alındığı ve 56 kişinin de işten ayrıldığı belirtiliyor. Bu dönemde net artışın 23 olduğu belirtiliyor. 

Kitapçıkta diğer taraftan, yerel seçimlerin 31 Mart’ta yapılmasına ilişkin YSK kararının Resmi Gazete’de yayınlandığı 13 Aralık 2018 tarihinden 8 Nisan 2019’a; yani Yavaş’ın göreve başladığı güne kadarki sürede Büyükşehir Belediyesi kadrolarına 110, bağlı kuruluşlara 28 ve belediye şirketlerine 715 olmak üzere toplam 853 kişinin işe alındığının tespit edildiği ileri sürülüyor.

Kitapçıkta Mansur Yavaş’ın ilk 100 gün icraatları da sıralanıyor:

Örneğin, tüm ihalelerin sosyal medya üzerinden canlı yayınlanmaya başlandığı… 

Araç sayılarının azaltıldığı, çakar lambalarının çıkarıldığı… 

Toplu taşıma araçlarının dini bayramların yanı sıra milli bayramlarda da ücretsiz hale getirildi…

Belediye binasına T.C. ibaresinin eklendiği…

Belediye memurlarına sosyal denge tazminatı ödenmeye başlandığı… Belediye sorumluluğunda bulunan yollara döşenen asfaltlar nedeniyle vatandaşlardan alınan asfalt katılım paylarını ödemeyenlerin tapularına konulan şerhlerin kaldırıldığı…

Başkan Yavaş’ın belediye ve tüm birimlerinde duvarlara kendi fotoğraf ve resimlerinin asılmasını yasakladığı…

Öğrenci evlerinin su faturalarında %50 indirim yapıldığı anlatılıyor. 

***
Değerli okurlar Mansur Yavaş’ın ilk 100 günü önemli elbette ama ilerisi için ne derece iyi bir gösterge olur bilemiyorum. 

Sonuçta hızlı başlamak; farkına dair ipuçları veren icraatlarda bulunmak zorundaydı. İlk 100 gün icraatları bunun için yeterli midir emin değilim. 

Ama şurası kesin:

Gökçek’in ardından Ankara Büyükşehir’in özellikle mali durum ve insan kaynakları verilerinin bu kadar açık bir şekilde kamuoyu ile paylaşılmış olması başlı başına önemli bir olay. 

Gökçek’in AK Parti tabanı tarafından bile eleştirilen, kuşkuyla bakılan “mali işleri”nin ardından gelen böylesi bir “şeffaflık stratejisi” halkta nasıl bir karşılık bulacak, bekleyip göreceğiz.

  • Yorumlar 0
  • Facebook Yorumları 0
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
Bu yazıya henüz yorum eklenmemiştir.
Yazarın Diğer Yazıları
Tüm Hakları Saklıdır © 2012 Gazete İlk Sayfa | İzinsiz ve kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.
Tel : (312) 311 53 73